【关于】中国水利水电第一工程局有限公司 基层动态 三管齐下，深圳地铁15号线打好开工第一仗

在研究制定管线迁改方案的过程中，该项目树牢大局意识，发动各方资源，推动方案评审，

借助专业力量，确保方案可靠，大大加快了迁改审批进程，为项目早日全面施工赢得有利条件。

字号：[]深圳地铁号线项目是深圳市重点标志性民生工程，是促进前海、南山、宝安核心区融合发展，支撑西部城市主中心发展的地铁环形干线。 是粤港澳大湾区城际轨道交通网的重要组成部分，

对打造“轨道上的大湾区”具有重要意义。 该项目通过紧抓前期工作、严抓安全质量工作、狠抓组织建设工作，保质保量完成了各项生产任务。 快速入手，走稳开工第一步自正式施工以来，该项目面对交通疏解、绿化迁移、管线迁改等严重影响工程建设进度的“拦路虎”，不等不靠、创新思路、积极作为。 “为了完成交通疏解工作，我们积极对接各产权单位，

不断和各方进行沟通协调。 ”该项目分管前期工作的负责人说道。 经过主动沟通，该项目交通疏解、绿化迁移两大“硬骨头”纷获突破。

后续项目部持续紧盯关键节点，严格执行项目精细化管理，

安全有序地推进各项施工任务，确保各项节点目标任务如期完成。

稳中出手，党建催发能量源“基层是党的执政之基、力量之源，是贯彻落实各项工作任务的‘神经末梢’，必须发挥党组织力量，

推动党建工作深度融入施工生产。 ”该项目通过成立党员责任区、青年突击队、开展“号手岗队”等活动，激励广大党员、青年骨干主动强理论、提技能、比贡献，扩大凝聚力量，确保党建工作“力度”到位，将党建工作作为一贯到底的“动力主轴”，以“党建链”引领带动“治理链”“服务链”，

推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。 通过制定各项评比措施，形成了互学互比互促的良好风尚，激发了全体员工的干事创业热情，实现干部能力效率“双提升”。

准确下手，瞄准安全质量关“欲筑室者，

先治其基。 ”该项目自进场以来，通盘谋划、统筹协调，项目管理人员在前期策划时，坚持将安全质量管理作为推进项目建设的首要条件，明确项目安全质量管理目标，制定质量控制策划、安全管理策划以及安全、质量等多项管理制度；建立健全质量管理体系及安全生产四个责任体系，以落实全员安全生产责任制为抓手，

通过安全质量培训、安全技术交底、样板引路、三检制验收、质量安全专项检查、质量安全专题会、智慧工地、质量通病专项治理、分包商“准入、选择、使用、评价”全过程管理等多种手段，为后续施工打下坚实基础。

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